Idag är begreppet ”ledarskap” synonymt med ”förändringsledarskap”. Allt ledarskap utövas i en föränderlig värld och syftar ytterst till att åstadkomma förändring och utveckling.

Vi har tidigare konstaterat att vi befinner oss i en tid av extremt snabba förändringar. Ett sätt att beskriva den verklighet som möter oss är att använda akronymen VUCA. Volatility, Uncertainty, Complexity och Ambiguity. Begreppet VUCA utvecklades i slutet av 1980-talet inom amerikanska krigsmakten, men har sedan blivit populärt i företags- och organisationsvärlden. Poängen med begreppet är att hjälpa oss att se världen så som den är snarare än som vi ibland vill att den ska vara. Om vi applicerar förenklade ledarskapsmodeller i en ”VUCA” värld går vi fel. Det är i denna verklighet som politiskt förtroendevalda och kommunala tjänstepersoner tillsammans med omgivningen ska leda utvecklingen av kommunen.